2020年9月29日上午,湖北汽運公司在機關會議室召開了9月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。公司總經(jīng)理高新軍、副總經(jīng)理龔詩峰、王佑全及各所屬單位、各部室負責人參加了會議。本次會議由副總經(jīng)理龔詩峰主持。
各所屬單位、各部室負責人就各自所轄領域上半年重點完成進度作出匯報,財務部和審計部通報并分析了公司截至9月的主要經(jīng)營指標數(shù)據(jù)。
高總對9月份各板塊、經(jīng)營單位取得的成績分別進行了點評并提出要求。同時,傳達了9月23日港發(fā)集團經(jīng)營座談會精神,以作為對各所屬單位及各部門的鼓勵和鞭策,按照集團要求湖北汽運務必要結合公司自身發(fā)展特點,擬清思路搞活經(jīng)營,“三抓”保增長,搏殺四季度。
一是狠抓招商招租,保增效創(chuàng)收。
二是狠抓項目推進,促轉型升級。
三是狠抓安全生產(chǎn),穩(wěn)經(jīng)營環(huán)境。
要以辯證的觀點看待3-9月的生產(chǎn)經(jīng)營形式,在第四季度要咬定目標,大戰(zhàn)100天,市場開拓要加力,經(jīng)營分析要精細,內(nèi)控管理要上檔,成本控制要發(fā)狠,工作效率要提高,帶領各自班子積極尋找增盈創(chuàng)收發(fā)力點,支新招想新策,打好最后一季度的硬仗。
供稿:李昭
審核:付沛力、楊傳琴
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