2020年9月29日上午，湖北汽運公司在機關(guān)會議室召開了9月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。公司總經(jīng)理高新軍、副總經(jīng)理龔詩峰、王佑全及各所屬單位、各部室負責人參加了會議。本次會議由副總經(jīng)理龔詩峰主持。

各所屬單位、各部室負責人就各自所轄領(lǐng)域上半年重點完成進度作出匯報，財務(wù)部和審計部通報并分析了公司截至9月的主要經(jīng)營指標數(shù)據(jù)。

高總對9月份各板塊、經(jīng)營單位取得的成績分別進行了點評并提出要求。同時，傳達了9月23日港發(fā)集團經(jīng)營座談會精神，以作為對各所屬單位及各部門的鼓勵和鞭策，按照集團要求湖北汽運務(wù)必要結(jié)合公司自身發(fā)展特點，擬清思路搞活經(jīng)營，“三抓”保增長，搏殺四季度。

一是狠抓招商招租，保增效創(chuàng)收。

二是狠抓項目推進，促轉(zhuǎn)型升級。

三是狠抓安全生產(chǎn)，穩(wěn)經(jīng)營環(huán)境。

要以辯證的觀點看待3-9月的生產(chǎn)經(jīng)營形式，在第四季度要咬定目標，大戰(zhàn)100天，市場開拓要加力，經(jīng)營分析要精細，內(nèi)控管理要上檔，成本控制要發(fā)狠，工作效率要提高，帶領(lǐng)各自班子積極尋找增盈創(chuàng)收發(fā)力點，支新招想新策，打好最后一季度的硬仗。

供稿：李昭

審核：付沛力、楊傳琴

排版：楊驍