2020年8月28日上午，湖北汽運(yùn)公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)了8月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司總經(jīng)理高新軍、副總經(jīng)理龔詩(shī)峰、王佑全及各所屬單位、各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次會(huì)議由副總經(jīng)理龔詩(shī)峰主持。

首先由財(cái)務(wù)部匯報(bào)了公司截至8月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，各所屬單位、各部室負(fù)責(zé)人就各自所轄領(lǐng)域上半年重點(diǎn)完成進(jìn)度作出匯報(bào)。

與會(huì)代表向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況

匯報(bào)完畢后，副總經(jīng)理龔詩(shī)峰對(duì)各所屬單位、各部室負(fù)責(zé)人作出簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)各單位疫情防控和安全穩(wěn)定工作作了要求。

高總對(duì)各分公司各部門(mén)工作提出要求

公司總經(jīng)理高新軍對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)已完成上半年任務(wù)要求的捷龍公司提出表?yè)P(yáng)；對(duì)蔡甸貨運(yùn)站此次減員分流的維穩(wěn)工作給予肯定。另外，對(duì)各公司提出了幾點(diǎn)具體要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以安全為前提，樹(shù)立防患意識(shí)，建立定期巡檢機(jī)制，及時(shí)消除各類安全隱患；2、擴(kuò)大招商招租，穩(wěn)住租戶要做好信息跟蹤、安保服務(wù)配備升級(jí)，開(kāi)啟“全員招商”模式，建立合理有效的招租獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，盡量縮短空窗期；3、開(kāi)動(dòng)腦筋，將傳統(tǒng)和先進(jìn)的宣傳方式相結(jié)合，拓寬營(yíng)銷宣傳渠道；4、倉(cāng)庫(kù)方面要加強(qiáng)日常巡視監(jiān)控要加強(qiáng)，聯(lián)系公安做好商戶偵查；5、加快完成新檢測(cè)站改建收尾和車源引流工作；6、依托網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；7、做好職工防暑降溫后勤保障工作；8、抓好疫情常態(tài)化防控，堅(jiān)持“內(nèi)防反彈、外防輸入”。

高總強(qiáng)調(diào)：上半年公司經(jīng)營(yíng)狀況受疫情影響，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所下滑，剩下來(lái)的四個(gè)月，空倉(cāng)招租和車輛檢測(cè)站引流是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重中之重，公司上下要團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，開(kāi)動(dòng)腦筋，攻堅(jiān)克難，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)。

供稿：企業(yè)管理部

排版：楊驍

審核：付沛力、楊傳琴