為貫徹落實港發(fā)集團(tuán)和汽運公司黨委關(guān)于2021年各項工作任務(wù)新部署新要求，扎實推進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，3月4日上午，總經(jīng)理高新軍帶領(lǐng)副總經(jīng)理龔詩峰以及人力資源部部長劉巍、陳梅一行4人，赴溢龍汽配市場對華中實業(yè)公司、勞務(wù)公司開展調(diào)研。通過實地視察、班子匯報、座談交流等方式，詳細(xì)了解兩家單位目前經(jīng)營情況，特別是華中實業(yè)公司費收入庫及勞務(wù)公司崗下減員等情況，分析經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，并于參會人員交換意見，提出工作要求及建議。

調(diào)研會上，與會人員圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題、安全生產(chǎn)、招商工作、崗下減員等工作的開展、轉(zhuǎn)型發(fā)展及下一步工作重點等情況進(jìn)行了匯報，并立足經(jīng)營就具體問題提出建議。

總經(jīng)理高新軍在認(rèn)真聽取與會人員發(fā)言后，對兩家單位當(dāng)前工作作出了充分肯定，堅持“一崗雙責(zé)”，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、分工明確、責(zé)任落實到位。高總指出，溢龍汽配市場經(jīng)營萎縮，對市場招租的氛圍和商戶心態(tài)有較大影響，華中實業(yè)公司必須在穩(wěn)定商戶情緒上多下功夫，協(xié)助溢龍公司通過多手段、多渠道開展招商，保持市場繁榮；勞務(wù)公司今年減員任務(wù)重，工作難度大，必須結(jié)合實際分析后，對崗下員工分類梳理，先易后難，在減員思路、方式、方法上做到思想統(tǒng)一，集思廣益，確保完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

高總強(qiáng)調(diào)，安全維穩(wěn)工作仍是重中之重，華中實業(yè)公司要結(jié)合市場特點做好日常管理，重點檢查消防設(shè)備、水電路及易燃易爆品等隱患，安全工作做細(xì)致、做扎實，并做好臺帳記錄；勞務(wù)公司要講究工作技巧，與公司職能部門密切配合，方法統(tǒng)一，口徑一致，做好崗下職工維穩(wěn)工作。

本次調(diào)研會議由副總經(jīng)理龔詩峰主持，華中實業(yè)、勞務(wù)公司班子成員參加會議。

供稿：劉巍

審核：高新軍

版面：王小丹