為堅定不移貫徹全面從嚴治黨要求，嚴格落實集團黨委和公司黨委各項決策部署，近期，湖北汽運公司圓滿完成了2021年度考核工作，實現(xiàn)了60名中層干部及人才和11個基層單位全覆蓋考核。此次考核采用“個人述職+現(xiàn)場測評+實地考察”的方式,分層分類有序推進，以考促干、以考促改、以考創(chuàng)優(yōu)。

科學制定考核方案

  力求真實反映考核對象的情況，結合公司實際，成立考核組，制定考核方案，科學設定考核內容際情況。按照責任主體不同，在基層領導班子的考核中，突出“政治思想建設、領導能力、工作實績、作風建設、黨風廉政建設”等5個方面的考核；在干部及人才個人考核中，突出對“德、能、勤、績、廉”等5個方面的考核，力求做到全面精準。通過考核指標量化、數(shù)據(jù)化，切實增強考評結果的可比性和可靠性。

嚴格規(guī)范考核程序

  按照考核方案，嚴格規(guī)范流程，公司召開考核測評大會。公司本部中層干部及人才圍繞一年來的政治思想、履職情況、存在的不足和工作思路等方面進行現(xiàn)場述職或書面述職。述職結束后，與會人員對考核對象進行民主測評打分。

實地考察識別干部

        堅持客觀公正、注重實績的原則，把考人與考事結合起來，為考準考實干部提供可靠依據(jù)。公司成立了7個考核隊，由班子成員任隊長?？己岁犐钊牖鶎右痪€，開展實地調研、組織座談，全面了解班子建設、人才隊伍建設、紀律作風建設和生產經營指標完成等情況。

注重考核結果運用

  堅持把考核結果同干部選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束等有機結合。正面激勵先進，對考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的班子和個人，在提拔任用、評先評優(yōu)等方面予以傾斜，有效激發(fā)工作積極性、主動性；逆向鞭策后進，對考核中排名靠后的班子和個人，進行談話提醒，予以通報。

  本次考核工作是公司對中層干部及人才履職情況的一次集中檢驗，充分發(fā)揮了年度考核促進企業(yè)科學發(fā)展的導向作用、評價作用和監(jiān)督作用。通過組織考核，進一步增強了中層干部及人才的管理意識和責任意識，對于更好地推動公司轉型升級和高質量發(fā)展具有十分重要的意義。

稿件來源：政治工作部

通訊員：汪定華  編輯：李昭