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涂山峰帶隊(duì)調(diào)研湖北汽運(yùn)公司
作者:  發(fā)布時(shí)間:2022-03-03  瀏覽量:

    3月2日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理涂山峰帶領(lǐng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,專題調(diào)研指導(dǎo)湖北汽運(yùn)公司2022年重點(diǎn)工作。

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調(diào)研座談會(huì)上,涂山峰聽取了湖北汽運(yùn)公司2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況和2022年重點(diǎn)工作思路及具體措施,對(duì)湖北汽運(yùn)公司取得的成績(jī)給予肯定。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就湖北汽運(yùn)公司開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升改革創(chuàng)新能力、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了意見和建議。

涂山峰要求,一要提高精細(xì)化管理水平。積極破解車輛檢測(cè)、園區(qū)經(jīng)營(yíng)中存在的各種困難和問題,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。二要加大市場(chǎng)開拓力度。變坐商為行商,進(jìn)一步加強(qiáng)與行業(yè)伙伴、政府部門的交流合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要高質(zhì)量推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展。以全省港口資源整合為契機(jī),合理布局物流樞紐,謀劃推進(jìn)新增項(xiàng)目,盤活用好存量資產(chǎn),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。四要聚焦企業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級(jí)。要精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新發(fā)展,積極探索新業(yè)態(tài)、新模式,努力在特色示范園區(qū)建設(shè)上取得更大突破。五要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝,加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè),聚焦人才隊(duì)伍培養(yǎng),選優(yōu)配強(qiáng)二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)班子,加大階梯式人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建,副總經(jīng)理劉祖國(guó)、董政、倪蘇紅、施載玲,總經(jīng)濟(jì)師易文成,集團(tuán)公司綜合辦公室、企業(yè)管理部、投資發(fā)展部、項(xiàng)目建設(shè)管理部、財(cái)務(wù)金融部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,湖北汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

稿件來源:綜合辦公室

通訊員/編輯:李昭



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